拓普集團事業部架構管理

拓普自成立以來,一直將汽車零部件行業作為核心業務,并不斷進行技術創新與市場擴展。時至今日,拓普集團以事業部制架構管理模式已擁有三大事業部,他們在各自的行業細分領域孜孜不倦地努力著


  • 動力底盤系統事業部
    減震系統 扭振系統 懸架系統 底盤系統 輕合金系統 …………
  • 飾件系統事業部
    隔音系統 面料系統 基材系統 纖維系統 密封系統 …………
  • 電子系統事業部
    真空泵系統 智能剎車系統 轉向系統 執行器系統
動力底盤系統事業部 專注于汽車減震系統、懸架系統及輕量化的模塊化解決方案
主要客戶

上海通用、一汽大眾、長安福特、上汽集團、長安集團、吉利汽車、江淮汽車、華晨集團、北美通用、菲亞特克萊斯勒、奧迪、寶馬、沃爾沃、保時捷等國內外各大汽車制造商。

動力底盤系統擁有研發中心和試驗中心,共17個制造工廠

減震系統
扭振系統
懸架系統
底盤系統
輕合金系統
…………

體系化管理

建立專業的團隊對企業的管理體系不斷地進行變革和創新,以適應企業的飛速發展


質量體系

早在1984年拓普即已開始接觸來自克萊斯勒公司的體系審核要求,并于1996年建立完整的ISO9002體系 。在隨后的發展中,拓普不斷在自身和客戶的嚴格評定中穩步成長……:

  • ? 2008年 | Q1
  • ? 2006年 | ISO/IEC17025 | 3C
  • ? 2005年 | ISO/TS16949
  • ? 2004年 | ISO14001
  • ? 2002年 | VDA6.1
  • ? 1999年 | ISO9001
  • ? 1999年 | QS9000
  • ? 1998年 | GP-10
  • ? 1997年 | ISO9002
環境體系

拓普堅持倡導:為了使環境持續好轉,所有的活動必須沿著高科技、低能耗、控制污染的新路發展。為此,集團始終堅持可持續發展戰略,堅持“遵守法規,節能降耗,防治污染,持續改進”的環境方針,建立企業環境管理體系(ISO14001) ,成為資源節約、環境友好的企業集團。

让分胜负是什么意思